Você sabia que treinamento corporativo é um processo contínuo de melhoria da qualidade dos colaboradores de uma empresa? É por isso que ele é tão importante!
Neste post, vamos falar sobre o que é treinamento corporativo, quais os tipos de treinamento existentes e os benefícios do treinamento para as empresas. Além disso, também vamos falar sobre erros que você deve evitar ao treinar sua equipe e os passos para fazer um treinamento eficiente, confira!
O que é treinamento corporativo?
O Treinamento corporativo surgiu nos Estados Unidos na década de 1960, quando as empresas começaram a treinar os funcionários para melhorar a qualidade do trabalho.
Desde então, o treinamento corporativo evoluiu e se tornou um elemento chave da gestão de recursos humanos. O treinamento é usado com o objetivo de desenvolver e manter habilidades profissionais, para que os colaboradores possam contribuir mais eficazmente para o sucesso da organização.
O Treinamento corporativo é um processo de capacitação dos colaboradores com o objetivo de melhorar sua produtividade e desempenho, aumentar a qualidade dos serviços oferecidos pela empresa e desenvolver as habilidades necessárias para atingir os objetivos da empresa.
O treinamento inclui técnicas específicas para treinar os colaboradores, além de orientações sobre seu papel no desenvolvimento da empresa.
Qual é o objetivo do treinamento corporativo?
O treinamento corporativo tem como objetivo melhorar a qualidade e a produtividade dos colaboradores, proporcionando-lhes as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar suas funções de maneira mais segura e eficaz.
Além disso, treinamento corporativo também pode ser usado para ajudar os funcionários a se adaptarem às mudanças que acontecem na empresa e no ambiente de trabalho.
Quais são os tipos de treinamento corporativo?
Existem dois principais tipos de treinamento existentes no treinamento corporativo: treinamento para desenvolvimento profissional e treinamento técnico.
O treinamento para desenvolvimento profissional – visa aprimorar as habilidades dos colaboradores, com foco em diversas áreas, como liderança, oratória, gestão de tempo etc. Este treinamento tem como objetivo melhorar as habilidades e a produtividade dos colaboradores.
Já o treinamento técnico – como o próprio nome sugere, aborda treinamentos voltados para os conhecimentos relativos à área em questão, seja ela tecnologia da informação ou marketing digital.
O treinamento técnico é voltado para treinar os funcionários em um determinado programa de computador, equipamento específico ou outras ferramentas do trabalho. Este treinamento visa ensinar os usuários sobre o uso correto e seguro destes produtos.
Ambos os treinamentos são importantes para qualquer empresa que deseja obter resultados positivos e alcançar a excelência em seus negócios!
Benefícios do treinamento corporativo
Este tipo de treinamento é fundamental para o aprimoramento da sua equipe e entre os seus principais benefícios, podemos destacar:
Melhora na produtividade – treinar as equipes de trabalho significa que elas estarão treinadas para executar suas tarefas de maneira mais eficiente.
Diminuição nos custos – treinar seus funcionários reduz o risco de erros, tornando os processos mais ágeis e baratos.
Maior retenção dos colaboradores – treinar regularmente os membros da equipe ajuda a motivá-los e mantê-los envolvidos com as atividades da empresa.
Desenvolvimento de liderança interna – treinar os colaboradores nas habilidades necessárias para liderar torna mais fácil encontrar pessoas com as qualidades e competências necessárias para cargos de liderança.
Maior satisfação dos clientes – treinar a equipe de trabalho significa que ela estará treinada para prestar serviços de melhor qualidade, o que resultará em maior satisfação dos clientes.
Erros que você deve evitar ao treinar sua equipe
Embora o treinamento corporativo traga uma série de vantagens ao seu negócio, existem alguns erros que podem prejudicar profundamente esta iniciativa, entre eles:
Não treinar todos os funcionários
Treinar apenas alguns membros da equipe pode criar um desequilíbrio entre aqueles que têm habilidades treinadas e aqueles que não têm.
Treinamento inadequado
Treinar seus funcionários em habilidades ou conhecimentos que não serão de fato úteis para o seu negócio é inútil e desperdiçador de tempo e recursos.
Falta de acompanhamento
Treinar os colaboradores é importante, mas é ainda mais importante monitorar seu progresso para garantir que eles estejam usando corretamente as habilidades aprendidas.
Não treinar novas tecnologias
Treinar os funcionários não significa treiná-los na tecnologia atual, mas também em novas tecnologias que possam trazer benefícios à empresa.
Treinamento desatualizado
Treinar seus colaboradores regularmente nas áreas relevantes é importante para garantir que eles não estejam treinando em tecnologias antigas ou desatualizadas.
10 Passos para fazer um treinamento corporativo eficiente
Existem alguns passos essenciais que você deve seguir ao treinar sua equipe. Estes incluem:
1. Defina os objetivos do treinamento: é importante definir quais são os objetivos do treinamento para evitar desperdícios de tempo e recursos.
2. Escolha os temas do treinamento: defina quais temas serão treinados para que todos os membros da equipe possam treinar as habilidades necessárias.
3. Escolha um instrutor treinado: busque sempre instrutores treinados para ministrar o treinamento de maneira eficiente e segura.
4. Elabore um cronograma: planeje o treinamento em etapas, estabelecendo tarefas específicas e metas a serem alcançadas durante cada etapa.
5. Desenvolva conteúdo treinamento: utilize diversos recursos para criar conteúdo que seja interessante e relevante.
6. Realize avaliações regulares: faça avaliações regulares dos treinandos para monitorar o progresso e identificar áreas de melhoria.
7. Ofereça feedbacks frequentes: ofereça feedbacks regularmente aos treinandos para estimular o aprendizado e ajudá-los a refinar suas habilidades.
8. Planeje treinos práticos: treinar a equipe em atividades práticas pode ajudar os treinandos a compreender melhor o conteúdo do treinamento.
9. Verifique se todos entenderam o treinamento: verifique regularmente se todos estão entendendo o treinamento para garantir que eles possam usufruir dos benefícios do treinamento.
10. Avalie os resultados do treinamento: avalie os resultados do treinamento para identificar áreas de melhoria no treinamento e identificar treinamentos futuros que ajudem a alcançar os objetivos do treinamento.
Conclusão
O Treinamento Corporativo é, sem dúvida, uma ótima maneira de melhorar o desempenho da sua equipe e fazer com que todos estejam treinados para realizar as tarefas esperadas.
Utilize os passos acima para garantir que você possa treinar seus funcionários de forma eficiente e obter resultados excepcionais!
